高檔多彩瀝青威達(dá)波形瀝青防水板廠家
瀝青屋面系統(tǒng)在歐美和日本，仍具有競爭力。主要是，一個維護(hù)良好的熱施工疊層屋面系統(tǒng)，可以使用20年或更長。
此外，當(dāng)瀝青直接涂在結(jié)構(gòu)混凝土屋面板上或涂在保溫屋面板上時，可認(rèn)為整個屋面是一個全粘系統(tǒng)，而這種全粘系統(tǒng)的一大好處，是能分布建筑物受到的應(yīng)力(如風(fēng)荷載、振動和彎曲)。熱瀝青施工，采用現(xiàn)代的設(shè)備控制瀝青溫度、粘度以及煙氣的排放，既能保護(hù)環(huán)境，又能提高施工質(zhì)量。

高檔多彩瀝青威達(dá)波形瀝青防水板廠家—山東鵬盛建材順利入選中國房地產(chǎn)開發(fā)商企業(yè)500強(qiáng)首選供應(yīng)商！
瀝青瓦適用于多高層、公寓、行政樓等中高檔建筑。特點：雙層瓦，經(jīng)組合后大部分三層局部二層重疊，三層重疊面積92%，防水搭接為11.5厘米，每平方11片，三行釘固定，具有防水性、抗風(fēng)性、耐久性都良好等特點，可在10°以上的坡屋面上使用。

高檔多彩瀝青威達(dá)波形瀝青防水板廠家—選擇“鵬盛”瀝青瓦的客戶都這樣安裝
陶瓷尚未出現(xiàn)倒閉潮頭頂五座山直喊累

“活下去就有希望！”這是中小企業(yè)代表在上周舉辦的企業(yè)座談會上的共識。

“今年恐怕是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年?！蹦瓿?，總理如是說。改革開放以來，佛山一大批中小型企業(yè)如雨后春筍般成長，上世紀(jì)八十年代突破條條框框，具有強(qiáng)烈市場意識佛山人，在農(nóng)業(yè)“聯(lián)產(chǎn)承包”的基礎(chǔ)上完成了從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)的首輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入上世紀(jì)九十年代，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，佛山中小企業(yè)從三來一補(bǔ)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入新世紀(jì)以來，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，佛山企業(yè)再次走上了從粗放發(fā)展向集約發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級路。

在新一輪困境和挑戰(zhàn)面前，佛山企業(yè)如何積極應(yīng)對？采取什么樣的對策？而這些對策對佛山企業(yè)渡過難關(guān)又有什么啟示？本報在企業(yè)座談會的基礎(chǔ)上，將走進(jìn)佛山五區(qū)企業(yè)采訪報道，陸續(xù)推出《佛山企業(yè)再闖關(guān)》系列報道，為中小企業(yè)發(fā)展鼓勁，搭建溝通交流的平臺，邀請各界出謀劃策。

“我個人感覺，改革開放以來30年，這一次的沖擊真正厲害，我們也真正感受到了市場經(jīng)濟(jì)，以及經(jīng)濟(jì)全球化的威力?！标愒差H顯憂慮地說。

陳元安是佛山聯(lián)達(dá)紡織實業(yè)有限公司董事長，他的話代表著眾多佛山中小企業(yè)的心聲。

中小企業(yè)生存環(huán)境惡化

今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)放緩以及人民幣對美元持續(xù)升值、存款準(zhǔn)備金率不斷上調(diào)和利率、加工貿(mào)易政策調(diào)整、原材料價格上漲等國內(nèi)外一系列因素的疊加影響，我國不少地區(qū)企業(yè)面臨困境步履維艱，中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。

春江水暖鴨先知，“寒流”來襲，感受最深的是企業(yè)。近日，多個行業(yè)的多家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人均向本報記者表示，當(dāng)前情況真可謂是“屋漏偏逢連夜雨”，各種不利因素已經(jīng)超出許多企業(yè)承受的極限?！盎钕氯ァ币呀?jīng)成為中小企業(yè)面臨的第一大挑戰(zhàn)。

南海區(qū)九江鎮(zhèn)某鞋廠負(fù)責(zé)人黃先生表示，據(jù)其了解佛山很多小型鞋廠倒閉，因為其中大多是家庭作坊式，所以壓力還沒有充分顯示出來。不過他預(yù)計，到年底或明年初，如果情況沒有轉(zhuǎn)變，將有大批中等規(guī)模企業(yè)開始倒閉，由此帶來的失業(yè)等壓力就會增大。

“家電企業(yè)碰到30年來最艱難的一年。”順德家電商會秘書長賴曉明認(rèn)為，“寒流”帶來的既是挑戰(zhàn)，同樣也是機(jī)遇。對于一些中小企業(yè)來說，生死存亡很大程度就看是否能熬過今年底或明年初了，如果無法突破目前的困難，徘徊于低端制造環(huán)節(jié)，最終的結(jié)果只能是關(guān)門。

南海某大型玩具廠有關(guān)負(fù)責(zé)人李先生表示，困難并非今年才開始，兩年前就已經(jīng)出現(xiàn)苗頭了。他說，只是今年以來多種因素疊加，使困難加劇?？梢哉f，當(dāng)前面臨的困難已經(jīng)超出了一般企業(yè)的承受能力?！皩τ谶@種形勢，我有時候覺得很沮喪，有時候則覺得很無奈?！?/P>

尚未出現(xiàn)企業(yè)倒閉潮

作為全球制造業(yè)基地之一的佛山，到2007年底登記注冊的29.57萬企業(yè)中，年產(chǎn)值超億元的只有1478家，年產(chǎn)值在億元以下的企業(yè)占99%以上，而且多屬于勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如家電、紡織、陶瓷、家具、五金、制鞋、玩具等，像國內(nèi)其他地區(qū)的中小企業(yè)一樣，其遭受的壓力亦不例外。

實際上，在今年上半年經(jīng)濟(jì)分析會上，一組數(shù)據(jù)已經(jīng)初步顯示出他們所處的困境：今年上半年以來，我市企

業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本普遍上升，盈利空間受到明顯壓迫，今年1至5月，我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增幅同比回落32.7個百分點，虧損企業(yè)數(shù)量同比增長9.27％。雖然當(dāng)前佛山中小企業(yè)的生存發(fā)展面臨著重重的困難和挑戰(zhàn)，但專家分析，與珠三角周邊城市、長三角等區(qū)域相比，佛山鮮明的內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)、以國內(nèi)市場為主、以自主品牌為主等特點，至今為止，各行各業(yè)并沒有出現(xiàn)企業(yè)大面積關(guān)閉的現(xiàn)象。

據(jù)一些企業(yè)透露，佛山不少中小企業(yè)的經(jīng)營突然間就困難了起來，最嚴(yán)重的原因就是之前有些企業(yè)有出現(xiàn)盲目投資，因此在銀行資金運(yùn)轉(zhuǎn)上出現(xiàn)一定的困難。對于這些勞動密集型的企業(yè)，今年下半年將會是這些企業(yè)是否能夠存活的一個非常時期。

困境中企業(yè)反思發(fā)展模式

面對發(fā)展困境，佛山眾多的中小企業(yè)已經(jīng)開始反思并謀求對策。廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司董事張旗康表示，這個時候活下來就是企業(yè)選擇，而且是最好的戰(zhàn)略，正所謂留得青山在，不怕沒柴燒。為此，哪怕是控制投資、關(guān)停部分生產(chǎn)線、降低產(chǎn)能也要保證現(xiàn)金流，咬牙“斗長命”。

“現(xiàn)在遇到困境，我們反過頭來看，也看到了以前犯了很多錯?！标愒舱J(rèn)為，困境面前體現(xiàn)的是企業(yè)的抗風(fēng)險能力，所以最關(guān)鍵的還在于提升企業(yè)競爭力，提升管理水平和創(chuàng)新能力，做到“人死我不死”，盡管這并不容易。

“困境面前盲目悲觀是沒有必要的，企業(yè)應(yīng)主動應(yīng)對，從困境中尋找發(fā)展的機(jī)遇?！遍L期關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展的中山大學(xué)嶺南學(xué)院金融系教授王燕鳴表示，當(dāng)前企業(yè)?