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中國(guó)建材與中材股份宣布換股合并,爭(zhēng)取做到全球前三

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-18  瀏覽次數(shù):33
核心提示:9月8日晚21時(shí)10分,中國(guó)建材(03323.HK)在港交所發(fā)布公告,中建材股份董事會(huì)及中材股份(01893.HK)董事會(huì)于當(dāng)天正式訂立合并

 

 
    9月8日晚21時(shí)10分,中國(guó)建材(03323.HK)在港交所發(fā)布公告,中建材股份董事會(huì)及中材股份(01893.HK)董事會(huì)于當(dāng)天正式訂立合并協(xié)議,本次合并后,中材股份將被中建材股份吸收合并。此次合并通過換股形式達(dá)成,換股比例為每1股中材股份可換取0.85股中國(guó)建材,兩家公司將于9月11日復(fù)牌。

   9月7日,中材系旗下9家公司發(fā)布停牌公告,其中,中國(guó)巨石(600176.SH)、中材國(guó)際(600970.SH)、寧夏建材(600449.SH)、祁連山(600720.SH)在上交所停牌,原因是因重要事項(xiàng)未公告;北新建材(000786.SZ)、天山股份(000877.SZ)、中材科技(002080.SZ)在深交所停牌,擬披露重大事項(xiàng);中材股份、中國(guó)建材在港交所停牌,等待根據(jù)香港收購(gòu)及合并守則刊發(fā)內(nèi)幕消息。

 

   據(jù)上海證券報(bào)報(bào)道,此前8月30日,在國(guó)資委舉行的“關(guān)于中央企業(yè)重組整合有關(guān)情況的通報(bào)”會(huì)議上,中建材也提出,集團(tuán)在兩個(gè)月內(nèi)完成了二級(jí)平臺(tái)搭建,由原“兩材”旗下的32家整合為17家,后續(xù)經(jīng)過多次整合變?yōu)槟壳暗?3家,未來還要繼續(xù)整合成12家。這也是與重組整合同步進(jìn)行的,為集團(tuán)業(yè)務(wù)整合和打造“大利潤(rùn)平臺(tái)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

   中建材對(duì)15家上市公司的整合方案仍在反復(fù)討論和研究中。總體思路是,按照業(yè)務(wù)歸核化原則,每個(gè)子公司都圍繞核心業(yè)務(wù)形成一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)、爭(zhēng)取做到全球前三,打造成專業(yè)化的大中型上市公司。同時(shí),要遵循資本市場(chǎng)邏輯和規(guī)律,通過多種方式整合同質(zhì)化業(yè)務(wù),提高資本運(yùn)營(yíng)與重組整合能力,實(shí)現(xiàn)上市公司價(jià)值最大化。

據(jù)中國(guó)建材集團(tuán)官網(wǎng),中國(guó)建材集團(tuán)集科研、制造、流通為一體,是中國(guó)最大、世界領(lǐng)先的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),連續(xù)六年榮登《財(cái)富》世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單。資產(chǎn)總額5500億元,員工總數(shù)25萬(wàn)人,年?duì)I業(yè)收入近3000億元。擁有15家上市公司,其中海外上市公司2家。水泥熟料產(chǎn)能5.3億噸、商品混凝土產(chǎn)能4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能195萬(wàn)噸、風(fēng)電葉片產(chǎn)能16GW,均位居世界第一;在國(guó)際水泥工程市場(chǎng)和余熱發(fā)電國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域處于世界第一。

   中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略愿景是致力于成為世界一流的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),戰(zhàn)略定位是行業(yè)整合的領(lǐng)軍者、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新者、國(guó)際產(chǎn)能合作的開拓者,重點(diǎn)打造基礎(chǔ)建材平臺(tái)、國(guó)際產(chǎn)能合作平臺(tái)、三新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)、國(guó)家級(jí)材料科研平臺(tái)、國(guó)家級(jí)礦山資源平臺(tái)、金融投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等六大業(yè)務(wù)平臺(tái)。

   據(jù)中國(guó)企業(yè)家報(bào)道,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平曾勾勒了中國(guó)建材未來的發(fā)展戰(zhàn)略,包括三大戰(zhàn)略、四個(gè)轉(zhuǎn)型以及三條曲線,他的主線正契合于國(guó)務(wù)院國(guó)資委設(shè)計(jì)的路線,他希望實(shí)現(xiàn)“1+1=11”的效果,在等待“臨界體積”的到來,然后就是裂變反應(yīng)。

   在資本層面,中國(guó)建材探索了一套混合所有制方案,分為三層:第一層,上市公司層面,中國(guó)建材股份等公司吸納大量社會(huì)資本;第二層,平臺(tái)公司層面,把民營(yíng)企業(yè)的部分股份提上來交叉持股;第三層,業(yè)務(wù)公司層面,給原所有者留30%左右的股權(quán)。

   宋志平規(guī)劃的三條發(fā)展曲線中,第一條曲線是水泥、玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),他規(guī)定的任務(wù)是聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排。第二條是新型建材、新型房屋和新能源材料,他則要求大力發(fā)展。中國(guó)建材的第三條曲線是新業(yè)態(tài),即從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。


 

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