各地取消門診輸液最直接的原因就是要解決抗生素濫用,背后原因之一則是解決醫(yī)??刭M問題。多家企業(yè)負責人曾向21世紀經濟報道記者感嘆,“一瓶大輸液不值一瓶礦泉水”。
除兒童醫(yī)院外,江蘇省460多家二級以上公立醫(yī)院將統一實施新政:全面停止門診患者靜脈輸注抗菌藥物。據了解,我國并未在國家層面對醫(yī)院的門診輸液作出統一規(guī)定,但安徽、浙江、江西已明確出臺對門診輸液的限制性措施,直至全面取消。21世紀經濟報道記者在近日走訪中亦發(fā)現,北醫(yī)三院、北大醫(yī)院、航空總醫(yī)院等三甲醫(yī)院已經停止門診輸液。
北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負責人史立臣表示,各地取消門診輸液最直接的原因就是要解決抗生素濫用,背后原因之一則是解決醫(yī)??刭M問題。自2011年起監(jiān)管部門已開展“抗菌藥物應用專項治理行動”,并每年都發(fā)布“限抗”要求,對大輸液企業(yè)、抗生素企業(yè)、注射劑企業(yè)等無疑產生巨大影響。多家企業(yè)負責人曾向21世紀經濟報道記者感嘆,“一瓶大輸液不值一瓶礦泉水”。
一位業(yè)內人士向21世紀經濟報道記者表示,因為限制輸液、限抗令、醫(yī)??刭M及新版GMP認證等,相關產業(yè)已經經歷過一輪大洗牌,很多中小型企業(yè)或生存難以為繼被迫停產、或被收購,而不少上市公司主營業(yè)務也大受打擊亦面臨轉型。華潤雙鶴2015年輸液業(yè)務受輸液限用、輔助用藥限用、醫(yī)??刭M、二次議價等政策性影響,收入同比下滑11.12%。
為了生存與發(fā)展,大型輸液產品企業(yè)也在這幾年中進行轉型,如科倫藥業(yè)試圖實現向藥物創(chuàng)新方面戰(zhàn)略轉型;華仁藥業(yè)亦在積極調整產品銷售結構等;濟民制藥跨界涉足人壽保險行業(yè);華潤雙鶴借外延式擴張,瞄準慢病構建心腦血管全品類的產品群。
多地停止門診輸液
我國目前并未在國家層面對醫(yī)院的門診輸液作出統一規(guī)定,但各個省市均在陸續(xù)出臺相關執(zhí)行政策。
據了解,全國最早實行門診不輸液的醫(yī)院位于浙江杭州的邵逸夫醫(yī)院。該院早在1998年即停止門診輸液,醫(yī)院也沒有輸液大廳。
而全國第一個提出在二級以上醫(yī)院全面停止門診輸液的省則是江蘇省。
2015年11月2日,江蘇省衛(wèi)生計生委辦公室《轉發(fā)關于進一步加強抗菌藥物臨床應用管理工作通知的通知》,明確要求“加大門診、急診抗菌藥物靜脈使用管理力度。2016年7月1日起,全省二級以上醫(yī)院(除兒童醫(yī)院)全面停止門診患者靜脈輸注抗菌藥物;到2016年底前,全省二級以上醫(yī)院(除兒童醫(yī)院)全面停止門診患者靜脈輸液。
據國家衛(wèi)計委統計公報,截至2014年底,江蘇省共有三級醫(yī)療機構141個,二級醫(yī)療機構332個,一級醫(yī)療機構653個。除十余個兒童醫(yī)院,最終不能門診輸液的醫(yī)院將達到460個左右。
作為醫(yī)改走在前列的安徽,亦在2014年開始推出相關政策,并成為全國最早實行53種常見病禁止門診輸液的省份。2014年8月15日安徽省衛(wèi)計委下發(fā)《關于加強醫(yī)療機構靜脈輸液管理的通知》,要求降低門診、急診抗菌藥物靜脈使用比例及使用量,并開出了包括感冒發(fā)燒、慢性咽炎、小兒腹瀉等53種常見病禁止輸液名單。不過,有業(yè)內人士認為,安徽省的做法不是門診不輸液,而是嚴控輸液。
后續(xù)浙江省、江西省衛(wèi)計委也發(fā)出相關通知,如2016年1月,浙江省衛(wèi)計委下發(fā)通知,要求逐步停止門診患者靜脈輸注抗菌藥物,除兒童醫(yī)院和兒科外,三級醫(yī)院率先全面停止;2016年2月22日,江西省衛(wèi)計委發(fā)文要求加強門診輸液管理,從嚴控制門診輸液尤其是門診抗菌藥物輸液治療指征,實現門診輸液數量和比例逐步減少。
直接降低抗生素使用
北京市醫(yī)院管理局有關部門負責人表示,該市并未要求22家市屬三級醫(yī)院統一取消門診輸液,而是通過對藥占比、抗菌藥物使用、處方合格率、門診輸液率等一系列指標的綜合績效考核來促進輸液的合理使用。該市22家市屬三級醫(yī)院的平均門診輸液率,由2014年的4.46%降至2015年的2.85%。
近日,21世紀經濟報道記者在走訪中了解到,北醫(yī)三院在今年5月份開始不再進行門診輸液,而北大醫(yī)院、北京航空總醫(yī)院等早在幾年前便已經宣布取消門診輸液。北醫(yī)三院一位負責咨詢的工作人員向記者表示,現在不會為門診的患者進行輸液,若必須的話需要看醫(yī)生的診治情況,或進行住院治療等。
事實上,一些醫(yī)療機構的急診科因缺乏分診體系而聚集了大量非急診患者,承擔了院內大部分靜脈輸液的任務。21世紀經濟報道記者在朝陽區(qū)某三甲醫(yī)院發(fā)現,急診進行靜脈輸液的每天都是人滿為患;而另一部分患者,則是開具輸液處方和藥品到社區(qū)輸液,對此一位藥劑科主任坦言,這其中必然會產生一些風險。
有媒體報道稱,據了解,我國每年發(fā)生藥物不良反應患者比例逐年激增。有60%左右是在靜脈輸液過程中發(fā)生的,據中國安全注射聯盟統計,我國每年因不安全注射導致死亡的人數在39萬以上。
有數據表明,有2/3左右的抗菌藥物是通過靜脈輸液應用。國際權威醫(yī)學雜志《柳葉刀》子刊《柳葉刀感染性疾病雜志》發(fā)布研究報告稱,在人體內發(fā)現一種新病菌變種,取名為MCR-1基因,它可以保護細菌不被粘菌素殺死,而一旦這種具備抗生素藥物耐藥性的細菌在全球蔓延開來,人類將進入后抗生素時代。
故此,假定所有前提條件不變,如果僅僅嚴格控制門診靜脈輸液一項,就可進一步降低抗菌藥物的使用率。南昌大學第二附屬醫(yī)院自從取消門診輸液后,醫(yī)院的抗生素處方率從13%降到了7%。門診患者抗菌藥物使用金額比率也明顯下降。北京航空總醫(yī)院取消普通門診靜脈輸液實行三個月以來:藥占比整體下降了3%,門診處方抗菌藥物使用比例降至7.61%,藥品不良反應率同比下降51%。
大輸液行業(yè)洗牌
禁止門診輸液,除了改變醫(yī)療方式、就醫(yī)觀念外,對企業(yè)亦有直接影響。
史立臣坦言,多地加大限制門診輸液的背后原因之一是控制醫(yī)保支付。這一政策如果擴展至全國范圍且嚴格執(zhí)行的話,未來將會對更多的大輸液企業(yè)、抗生素企業(yè)、注射劑企業(yè)產生影響。
上述影響直接使大輸液企業(yè)面臨嚴峻的市場環(huán)境和較大的經營壓力,包括華潤雙鶴、華仁藥業(yè)、科倫藥業(yè)等行業(yè)大企業(yè)業(yè)績直接承壓。
華潤雙鶴坦言,限抗政策持續(xù)推進,限輸液政策可能由部分省市向更大區(qū)域蔓延,預計輸液使用量將下降20%以上。
華潤雙鶴2015年報顯示,其輸液業(yè)務收入同比下滑11.12%,其主要產品塑瓶、軟袋的銷量,同比分別下降14.8%和16.29%;科倫藥業(yè)2015年輸液產品銷售收入也同比下滑了4.24%;2015年華仁藥業(yè)輸液產品銷售收入59.29億元,同比下降4.24%,其主營大容量注射劑生產和銷售的子公司湖北華仁同濟藥業(yè)公司則虧損了191.37萬元。
據相關數據顯示,國內輸液產品60%至70%仍主要集中在低端普通輸液領域,高端產品如透析液、腸內腸外新型營養(yǎng)液、治療型輸液等品種的產量很少。
自2011年以來,大輸液產品一度淪落到“賣得比礦泉水還便宜”的尷尬境地。
而進入2011年以來全國絕大部分省份進行了以“雙信封”模式為特征的基本藥物招標,大輸液產品中標價下行導致行業(yè)內過度競爭,部分企業(yè)甚至是成本價高于中標價,大輸液生產行業(yè)因此陷入微利甚至虧損的狀態(tài)。如250ml玻瓶輸液在吉林招標出了0.84元/瓶的低價,出現了上述大輸液產品不如一瓶礦泉水的尷尬局面。
一位不愿透露姓名的輸液行業(yè)分析師指出,在“限抗、限輸”的政策環(huán)境下,輸液市場容量急劇萎縮,再加上招標、二次議價的影響使得輸液進入微利時代,再加上此前的GMP認證,大輸液行業(yè)已經經歷了一次洗牌。
截止到2007年6月,國家藥監(jiān)局共批準397 家企業(yè)大輸液生產企業(yè)通過GMP認證。而自《藥品生產質量管理規(guī)范(2010年修訂)》實施以來,至規(guī)定日期內,約有230多家輸液企業(yè)通過了認證,約有40%生產輸液的企業(yè)無法滿足政策法規(guī)要求,全國輸液產能大約在160億瓶袋,總體需求約在130億~140億瓶袋。
輸液龍頭謀轉型
通過GMP認證等,輸液行業(yè)進行了一輪洗牌,輸液行業(yè)集中度亦在逐漸提高。
在國內,2006年輸液行業(yè)前十強企業(yè)生產集中度約為23.37%,2008年為48.4%,2010年超過50%。2014年9月,在“輸液企業(yè)管理層峰會”上,時任華潤雙鶴藥業(yè)總經理李昕稱,現在生產輸液的前十家企業(yè),占整個國內市場份額70%~80%,前五家大概能占到60%多。對照美國、日本和歐洲輸液產業(yè)發(fā)展歷程,李昕認為中國的輸液產業(yè)未來經歷的過程可能跟他們很相似,全國有五六家大型輸液企業(yè)就足夠了。
根據東方證券研報顯示,在美國,百特壟斷了全美80%的輸液市場,貝朗和雅培占20%市場份額;在歐洲,大輸液市場基本被費森尤斯卡比、貝朗、百特和法瑪西亞等大公司所占領;在日本,大冢公司占50%的市場份額。
中國醫(yī)藥設備工程協會常務副會長顧維軍認為,隨著醫(yī)??刭M、直接采購、調整用藥政策及藥品標準和監(jiān)管政策的進一步提升,輸液產品也將面臨進一步的結構調整,屆時一批企業(yè)或退出市場,越來越多具有融資能力和優(yōu)質高效生產能力的企業(yè),將通過兼并重組做大做強,從而使行業(yè)迅速走向集中?!耙虼耍绻髽I(yè)無法在短時間內引入更多的新產品,就一定要在其他相關方面下功夫,重塑企業(yè)的核心競爭力,形成行業(yè)的新常態(tài)。”顧維軍說。
為了更好地發(fā)展,很多企業(yè)都在進行轉型中。
如科倫藥業(yè)坦言,相關限抗、限輸液等政策,對于抗生素和普通大輸液的使用總量是有影響的,科倫藥業(yè)將通過產品結構調整、包材產品升級、積極拓展非公立醫(yī)療機構市場等手段保持輸液銷售的整體穩(wěn)定。
科倫藥業(yè)在大輸液板塊方面進行產品升級,其可立袋生產線均通過了新版GMP認證和現場檢查;其次,布局抗生素全產業(yè)鏈的平臺;同時,該公司花重金研發(fā)的高技術內涵藥物板塊亦進展順利。該公司2013年首仿的14個品種中,已有7個3.1類新藥為國內首家注冊申報;2014年上半年首仿4個品種,抗糖尿病3.1類新藥恩格列凈及片成為國內首家申報臨床。
而華潤雙鶴的轉型亦不容易。2015年,華潤雙鶴在慢病業(yè)務領域,并購華潤賽科和濟南利民。在??茦I(yè)務的領域選擇中,華潤雙鶴表示重點發(fā)展心腦血管、兒科、腎病、精神/神經、麻醉鎮(zhèn)痛、呼吸六個領域,并選擇已經有產品基礎的兒科和腎科作為首批發(fā)展的??茦I(yè)務領域。
但是在2015年,其心腦血管領域毛利率同比下降0.92%,兒科用藥毛利率同比下降2.5%,其他類毛利率同比下降1.73%,僅有內分泌領域增加2.29個百分點。
在史立臣看來,華潤雙鶴側重轉型的兩大業(yè)務平臺都很難拔得行業(yè)頭籌,產品戰(zhàn)略有待調整。
21世紀經濟報道