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珠三角制造業(yè)現(xiàn)狀:有人賣房子支撐工廠,有人訂單接到手軟

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):106
核心提示:  [在東莞,尹建文發(fā)現(xiàn)今年訂單量比去年穩(wěn)定,有些企業(yè)甚至還有增長,招人相對往年也要容易一些。他介紹,協(xié)會會員企業(yè)有230多

  [在東莞,尹建文發(fā)現(xiàn)今年訂單量比去年穩(wěn)定,有些企業(yè)甚至還有增長,招人相對往年也要容易一些。他介紹,協(xié)會會員企業(yè)有230多家,從去年到現(xiàn)在關(guān)閉的會員企業(yè)不到10家。]

  制造業(yè)需求不振、訂單下滑的苦日子過去了?

  深圳小企業(yè)主曾明(化名)最近很疑惑:作為生產(chǎn)和代加工MP4的企業(yè)業(yè)主,今年開年后,他發(fā)現(xiàn)訂單量莫名地增多了。在參加了一次同行聚會后,他找到了答案。

  那次聚會上,他驚訝地發(fā)現(xiàn)少了一些熟悉的面孔,一問才知道去年一批同行企業(yè)關(guān)門了。

  曾明的訂單量與去年同期相比翻倍,現(xiàn)在每個月的銷售額超300萬元。他告訴《第一財經(jīng)日報》記者:“我分析了一下,可能是因為去年大環(huán)境不好,一些工廠要么不開要么轉(zhuǎn)做別的行業(yè),競爭對手變少了?!?/P>

  可惜,即使訂單增多,也并不意味著盈利增加。

  日前,中國改革基金會國民經(jīng)濟(jì)研究所副所長王小魯在深圳現(xiàn)代創(chuàng)新發(fā)展研究院舉辦的關(guān)于“中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”的講座上表示,中國制造業(yè)現(xiàn)在面臨的一個問題是:在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力和過繁的政府審批等門檻尚未充分發(fā)展起來之際,過去那些依靠低附加值和廉價勞動力來支撐的傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè),比較優(yōu)勢在不斷地減弱。

  在中國制造業(yè)重鎮(zhèn)“珠三角”,這一現(xiàn)象尤為突出。雖然高端制造業(yè)在崛起,不少企業(yè)接單接到手軟,但是傳統(tǒng)勞動力密集型企業(yè)仍然在節(jié)衣縮食,試圖熬過冬天。

  由于對成本非常敏感,部分傳統(tǒng)勞動力密集型企業(yè),繼續(xù)走在將工廠撤離珠三角核心城市的道路上。與此同時,珠三角內(nèi)部的大整合漸成潮流。一些大體量、領(lǐng)軍型的科技型企業(yè)加速在該區(qū)域內(nèi)部重組和調(diào)整,比如,將研發(fā)總部放在深圳、生產(chǎn)基地搬到地價相對較低的地方。

  在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的浪潮沖刷下,無論企業(yè)主們意愿如何,他們無可避免地將被卷入。這一過程中,悲喜交加的故事不斷上演。

  
“每分鐘都在虧錢”

  電子業(yè)是珠三角支柱性產(chǎn)業(yè)之一。曾明已經(jīng)在這個行業(yè)摸爬滾打5年了,但是對明年的業(yè)務(wù)前景仍很茫然。

  他吃不準(zhǔn)明年形勢會怎么樣。他在考慮,要不要跟隨身邊一些企業(yè)主朋友的步伐,將工廠搬到成本更低的城市。

  對于很多中小企業(yè)主而言,想到“往外挪一挪”的時候,很少會選擇成本較低的東南亞國家。

  深圳市電子行業(yè)協(xié)會的林波(化名)對本報記者表示,“企業(yè)搬去東南亞國家,雖然說會降低用工成本和租金,但是需要考慮政局的因素,還有一些其他方面的困擾,比如說東南亞某些國家的工人加班意愿不強等?!?/P>

  東莞、惠州等周邊城市被深圳這些企業(yè)主視為理想的遷入地——廠房租金和人力成本相對便宜,且距深圳只有兩三個小時車程,物流幾乎不會受到任何影響。

  但東莞也不是萬能的。隨著珠三角經(jīng)營成本的整體上升,東莞的一些企業(yè)主也在考慮將廠房搬到租金更便宜和人力成本更低、用工更穩(wěn)定的內(nèi)地城市。

  東莞一自動化設(shè)備制造商陳銘(化名)感嘆,經(jīng)營成本上升得太快了,如果他不是本地人,也想把工廠外遷了。

  陳銘的工廠現(xiàn)有兩三百位員工。其中研發(fā)人員30多位,每人月薪1萬多元;普工工資也在3000元左右。

  工廠已經(jīng)連續(xù)虧損兩年。2014年,陳銘的公司虧了300多萬元,去年虧了500多萬元,今年到現(xiàn)在月虧損30萬元左右。

  讓人意外的是,虧損是在手握大量訂單的情形下發(fā)生的。

  雖然比去年下滑了三成,但是今年每個月的訂單金額仍有3000多萬元。然而在刨除人力成本、原材料等之后,利潤所剩無幾。

  陳銘面臨著和許多中小型企業(yè)同樣的窘境:在收入上,有些老客戶的報價多年沒變,競爭又太激烈他不敢加價;而在支出上,人力等各種成本持續(xù)上漲。

  “訂單接得越多,虧得越多?!彼f。

  本報記者從珠三角多家企業(yè)了解到,不少工廠都存在這種情形:接訂單只是為了維持工廠運轉(zhuǎn),而非賺錢。

  陳銘說,春節(jié)工廠放假歇業(yè)期間是他最開心的時候。不僅可以一覺睡到自然醒,而且醒了之后不用眼睜睜地看著工廠每分鐘都在虧錢。

  為了支撐現(xiàn)在的工廠,陳銘賣掉香港的房產(chǎn),套現(xiàn)了1800萬元。

  和記者聊起這個話題時,他顯得有點難堪:“我也看過很多報道知道當(dāng)下的情況,用賣房子的錢來開工廠有些傻,但是實在不甘心就此關(guān)門?!?/P>

  和陳銘類似,很多還開著工廠的企業(yè)主除了現(xiàn)實的考慮之外,也有著濃厚的實業(yè)情結(jié)。東莞市電子行業(yè)協(xié)會秘書長尹建文告訴本報記者:“只要有單子接,即便虧一點,大家也都堅持著。”

  
持續(xù)遷移

  尹建文在走訪中也發(fā)現(xiàn),今年東莞部分電子企業(yè)雖然暫時沒有關(guān)閉在本地的工廠,但是受內(nèi)地政府招商引資的政策吸引,去內(nèi)地城市增設(shè)了工廠。

  在外界擔(dān)憂這座曾經(jīng)的“世界工廠”地位不保時,也有區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀察人士認(rèn)為這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型陣痛中必經(jīng)之路:肯定會有一批不符合轉(zhuǎn)型條件的工廠被清出去。這些工廠,尤其是小的電子產(chǎn)業(yè)、來料加工廠等,或再往內(nèi)地走,或搬到東南亞、非洲,或關(guān)門。

  來自當(dāng)?shù)毓俜降穆曇粢矎娬{(diào),行業(yè)有進(jìn)有出,實屬正常。

  去年年底,東莞市人力資源局副局長吳柏安告訴本報記者,如果一個工廠關(guān)門,人社局很快會協(xié)調(diào)好后續(xù)事宜,釋放出來的勞動力70%很快能解決就業(yè)。并且,經(jīng)過他們部門處理的企業(yè)數(shù)據(jù)都比較平穩(wěn),沒有大的變化。他補充道:“一些以加工制造為主的工廠和一些外資企業(yè)雖然關(guān)門或遷走了,但是一些高科技、大品牌公司也在崛起?!?/P>

  深圳市委黨校副校長譚剛說,附加值低的傳統(tǒng)制造業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端,對成本很敏感,它們的利潤空間不足以支撐高成本,因而采取的搬離路徑都是從高成本城市向低成本城市走。

  
各顯神通

  一味撤退不是辦法。它們的另一條路是往產(chǎn)業(yè)鏈的上游走,從對成本敏感的、單純的制造環(huán)節(jié)向技術(shù)研發(fā)升級。

  不過,資金讓很多傳統(tǒng)制造業(yè)中小企業(yè)主的升級夢想還未騰飛,便已跌落。曾明和企業(yè)主朋友們喝酒聊天的時候,發(fā)現(xiàn)80%的參與者都認(rèn)為,企業(yè)要想有所突破,資金是最大的難題。

  投吧,怕打水漂。不投吧,早晚會關(guān)門。這是個兩難的命題。

  也有人在瞅準(zhǔn)行業(yè)后投入巨額資金,放手一搏。

  許明旭此前在揭陽開了七八年的工廠,生產(chǎn)電纜。2012年,一個偶然的機(jī)會,他接觸到觸控屏行業(yè),判斷其應(yīng)用前景廣闊,就開始生產(chǎn)手機(jī)和電腦觸控屏,先后投入一個億。這筆資金主要用于從臺灣購買先進(jìn)設(shè)備,以及引進(jìn)20多位研發(fā)人員,包括在臺灣銷售點上班的2位博士。

  現(xiàn)在回想起來,許明旭慶幸自己走了一步正確的棋。他告訴《第一財經(jīng)日報》記者:“當(dāng)時一狠心就重新創(chuàng)業(yè)了。我們設(shè)備先進(jìn),自動化程度高,生產(chǎn)工藝好,目前在華南地區(qū)鮮有對手?!?/P>

  如今,他已經(jīng)成功轉(zhuǎn)向高技術(shù)行業(yè),他的新公司廣東泰通科技股份有限公司已經(jīng)成為揭陽政府對外重點宣傳企業(yè)之一。

  更多的中小企業(yè)主只是謹(jǐn)慎投資,小心翼翼地試探市場對新產(chǎn)品的接受程度,或者另辟蹊徑:抱緊高科技企業(yè)的“大腿”,尋找合作機(jī)會。

  生產(chǎn)3D傳感器的深圳高新技術(shù)企業(yè)奧比中光負(fù)責(zé)人黃源浩告訴記者,身邊有不少從事制造業(yè)的朋友羨慕他所在行業(yè)的誘人前景,但是奈何技術(shù)門檻高、投資資金龐大,退而求其次想做他們的代工廠,或者做配件提供商。

  從美國回來創(chuàng)業(yè)的黃源浩完全感受不到上述企業(yè)主們經(jīng)歷的寒意。現(xiàn)在,他最大的煩惱是如何盡快完成應(yīng)接不暇的訂單。

  值得一提的是,附加值高的科技型產(chǎn)業(yè)在珠三角核心城市工業(yè)中的比重正日益加大。

  今年一季度,深圳先進(jìn)制造業(yè)增加值、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長9.6%和11.9%,分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)75.8%和67.3%。廣州高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重為45.3%,同比提高1個百分點,對該市規(guī)模以上工業(yè)增長貢獻(xiàn)達(dá)71%。東莞先進(jìn)制造業(yè)增加值、高技術(shù)制造業(yè)增加值也分別高速增長13.3%和17.0%。

  
深圳工廠關(guān)門的更多?

  在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中,珠三角正呈現(xiàn)出一個鮮明的特點:珠三角內(nèi)部的大整合漸成潮流,高科技企業(yè)在這個區(qū)域內(nèi)重組和調(diào)整中擔(dān)當(dāng)主角。

  上述深圳電子行業(yè)協(xié)會人士林波常年與中小企業(yè)打交道。他感覺今年經(jīng)營狀況并未好轉(zhuǎn),企業(yè)對短期的看法也不樂觀。很多出口型的企業(yè)抱著希望去參加展會,如果能接到單,就有續(xù)命的資本,但是即便續(xù)命了,也擔(dān)心維持不了多久。

  而在東莞,尹建文發(fā)現(xiàn)今年訂單量比去年穩(wěn)定,有些企業(yè)甚至還有增長,招人相對往年也要容易一些。他介紹,協(xié)會會員企業(yè)有230多家,從去年到現(xiàn)在關(guān)閉的會員企業(yè)不到10家。

  針對上述兩種不同的感受,深圳綜合開發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁對記者分析:“這幾年,華為的終端公司從深圳搬去了東莞,東莞市政府也從其他地方引進(jìn)了一些大型高科技企業(yè)。這些巨量級的企業(yè)一過去,就把周邊的中小企業(yè)都搞活了。對于這些企業(yè)來說,主要是升級,從低端的加工制造升級到為高端的產(chǎn)業(yè)提供零配件?!?/P>

  他說,而對于遷出地深圳的企業(yè)來說,更多是轉(zhuǎn)型,要么是轉(zhuǎn)到第三產(chǎn)業(yè),要么是將工廠遷出深圳了,所以工廠關(guān)門的看起來比較多,但其實深莞兩地都是在往好的方向走,都是在順應(yīng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展趨勢。

  2012年,華為在東莞松山湖注冊了華為終端(東莞)有限公司。2014年9月,中興通訊斥資百億在廣東河源建研發(fā)生產(chǎn)基地。2015年11月,比亞迪(59.420, 0.28, 0.47%)與廣東汕尾簽署合作框架協(xié)議,將在汕尾投資建設(shè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地等6個項目。

  今年5月份,華為終端(東莞)有限公司在2015年成為東莞營收和納稅第一大戶的消息傳出來后,引發(fā)了外界對深圳制造業(yè)的憂慮,“華為跑了”、“中興跑了”等言論甚囂塵上。

  隨后,深圳市市長許勤公開澄清。據(jù)媒體報道,5月29日,許勤表示,中興、華為等企業(yè)不僅為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),更是深圳對口支援廣東東部地區(qū)發(fā)展計劃的一部分,但是華為、中興不會離開深圳。

  宋丁也認(rèn)為,大企業(yè)將制造環(huán)節(jié)遷出深圳,是重新進(jìn)行戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的結(jié)果,也有利于珠三角區(qū)域的整體發(fā)展?!爸槿莾?nèi)部整合的最大好處是,充分利用原有的產(chǎn)業(yè)平臺,企業(yè)騰籠換鳥的成本低,政府政策的落實也非????!彼f。

  
城市定位謀變

  2008年,廣東開始實施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,即改變粗放型的增長方式,騰出產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級空間。

  由此,當(dāng)?shù)卣畬|莞市的戰(zhàn)略定位也發(fā)生了變化。


  2015年,東莞市明確提出了城市發(fā)展目標(biāo)——“建設(shè)國際制造名城、現(xiàn)代生態(tài)都市”。東莞市委政研室副主任羅永峰說,從“世界工廠”向“制造名城”的轉(zhuǎn)變,就是從來料加工型、生產(chǎn)車間型向創(chuàng)新驅(qū)動型、品牌生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變,是更加注重品牌化、科技化和美譽度的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。

  而深圳,在土地資源緊張和工業(yè)“肥水”溢出的背景下,究竟是該堅持以工業(yè)為主導(dǎo),還是應(yīng)該轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)?

  幾年前,深圳綜合開發(fā)研究院區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所副所長劉國宏曾經(jīng)就深圳企業(yè)出現(xiàn)外遷趨勢做了一項調(diào)研,“最后政府還是認(rèn)為應(yīng)該牢牢抓住制造業(yè)的優(yōu)勢”。

  盡管沒有大力扶植,深圳第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭依然迅猛。

  深圳本地有一種意見認(rèn)為,2020年,深圳的第二產(chǎn)業(yè)比例可能下降到35%以下。而如果第二產(chǎn)業(yè)比重降至35%以下,意味著深圳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變得不均衡。

  劉國宏認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)孵化是個天然的過程,與深圳GDP總量接近的新加坡工業(yè)比重已經(jīng)跌到了25%?!耙晃兜卣f保留工業(yè)用地和工業(yè)體量,是不現(xiàn)實的。但從城市的健康發(fā)展角度而言,深圳市政府還是要維護(hù)一定的工業(yè)體量,還會向工業(yè)有比較多的傾斜?!?/P>

 第一財經(jīng)日報

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