談到中國的南北差異,你最先想到什么?
是供不供暖,還是豆腐腦甜咸?
打開知乎,搜索“南北差異”,看到的都是大家直觀、感性的經(jīng)歷。什么南方人和北方人一起住宿然后驚了,北方人和南方人一起吃飯然后驚了,南方人見到北方公共浴室然后驚了,北方人見到南方大蟑螂然后驚了……
說實話,很有趣。
但我們今天要講的,是抽象、理性、可能不那么好笑的差異。
7月中旬到8月初,各省陸續(xù)公布2017年經(jīng)濟半年報。按增速排名,南方15省和北方14省分別是這樣的:
* 青藏地區(qū)不屬南北,其中西藏半年GDP 555.41億元,增速10.8%,青海半年GDP1204.3億元,增速7.6%。港澳臺暫無數(shù)據(jù)。
**江蘇、安徽、河南、陜西四省地跨南北,分別歸入了占省內(nèi)GDP大部分的那一側(cè)。
不難看出,北方與南方的經(jīng)濟增速,拉開了些差距。或者這樣形容:2017年上半年,全國經(jīng)濟增速6.9%,南方各省都在全國均線以上,而北方……
為什么會這樣?
或許有人會說,從兩宋經(jīng)濟重心南移開始,中國就一直是北弱南強。但根據(jù)中國區(qū)域科學(xué)協(xié)會會長楊開忠教授的研究:1977年至2015年,北方經(jīng)濟份額由49.5%震蕩下滑至41.3%。
也就是說,至少在改革開放前,北方占全國經(jīng)濟近半,占比降低是近40年的事。更關(guān)鍵的問題是:不看存量看變量,最近兩年,北方的經(jīng)濟增速是怎么回事?
小巴不想將原因歸結(jié)為風(fēng)俗習(xí)慣、行為偏好的不同,經(jīng)濟學(xué)家羅伯特·索洛曾說:用文化去解釋經(jīng)濟績效和增長差異的任何嘗試,最終都只能化為一團業(yè)余社會學(xué)的火花。這教誨我一直記得。
于是小巴又回到數(shù)字里,試著找答案。
南方15省,按照2016年末各省常住人口(不是戶籍人口)加總,共有7.5億人;北方14省,5.7億人。據(jù)此計算人均半年GDP:
* 西藏常住人口331萬,人均半年GDP 16803元;青海常住人口593萬,人均半年GDP20293元。港澳臺暫無數(shù)據(jù)。
似乎看不出明顯的南北之別。基本上是人均GDP較高的省份,增速則較低,除了幾個異類:重慶的人均很可觀,增速堪稱可怕;黑龍江和甘肅則是人均與增速雙低。
經(jīng)濟總量看不出原因,小巴又去翻了固定資產(chǎn)投資等數(shù)據(jù)也看不出原因,于是只好去分析“經(jīng)濟質(zhì)量”。
提到北方省份,你會想到什么?石油大省、煤炭大省、鋼鐵大省。
我們來看看南北的產(chǎn)業(yè)差異——各省的重要企業(yè)往往代表著該省的支柱產(chǎn)業(yè),以最新出爐的《財富》世界500強為例,北方坐擁70家上榜企業(yè),南方則僅有33家。僅北京一地,就有56家企業(yè)上榜。(央企總部很多在那里)
然而,河北上榜的兩家企業(yè),一是河鋼,一是冀中能源,都在虧損;陜西上榜的兩家企業(yè),一是延長石油,一是陜西煤業(yè),都在虧損;山西上榜的五家企業(yè),都是煤企,四家在虧損……
用一種簡單粗暴的方式篩選過后,只看民營企業(yè):北方有5家上榜,南方反而有13家。
所以,北方經(jīng)濟增速為何下滑?背后是傳統(tǒng)、低端的重工業(yè)、化工業(yè)的衰退。這些產(chǎn)業(yè)曾讓北方在建國后至改革開放前追平南方,也曾在1999-2012年突飛猛進(jìn),但如今,卻包含著大量的中國力圖淘汰的落后產(chǎn)能。
換言之,讓北方經(jīng)濟更好看的指標(biāo),是李總理在遼寧任省長時提出的“克強指數(shù)”——用電量、鐵路貨運量和貸款發(fā)放量。但那是十年前了,如今李大大也說,隨著中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài),“克強指數(shù)”已不那么合乎時宜。
那北方有沒有新經(jīng)濟?有的。
獨角獸企業(yè)(成立10年以內(nèi),估值超過10億美元)是新經(jīng)濟的代表。根據(jù)科技部的統(tǒng)計,全國131家獨角獸企業(yè),北方有69家,過半了。
但問題是,排除掉在北京的65家之后,剩下的北方怎么辦?(還有3家在天津,1家在青島)
不想怪罪誰,更不想唱衰誰。小巴在寫文章時詢問了不少北方朋友對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的直觀感受,確實有人感受到了“寒意”,但也有人覺得日子一如往昔。而且雄安新區(qū)正在建設(shè),我們對它滿懷期待。
小巴只是想解答標(biāo)題里的那個問題:拿什么拯救你,我的北方經(jīng)濟?落后產(chǎn)能淘汰了,新的出路在哪里?
問題宏大,需要集思廣益,期待大家的評論,無論是找原因還是想辦法。